Автоматизация закупок в 1С-системе и B2B-портал для дистрибьютора электротехнической продукции Прогресс
"Прогресс" является дистрибьютором ведущих производителей электротехнической и светотехнической продукции. Компания предлагает широкий ассортимент продукции - более 8000 наименований. "Прогресс" может укомплектовать объекты строительства электротехническими материалами, закрыть потребность в электротехнических материалах промышленным предприятиям, государственным учреждениям и ТСЖ. Компания также помогает предприятиям розничной торговли с формированием матрицы электротехнического ассортимента и реализует проекты модернизации освещения предприятий и учреждений.

Более 8000 наименований электротехнической и светотехнической продукции в ассортименте
Клиенты могут заказывать товары через B2B-портал компании 24/7 без участия менеджера
Дистрибьютор продукции EKF, IEK, Schneider Electric
Задачи и описание проекта
Компания «Прогресс» обратилась к Rigor Group за помощью в доработке B2B-портала для работы с оптовыми клиентами и его интеграции с их учетной системой — 1С: Управление торговлей. В задачи проекта также входила автоматизация процесса закупки и автоматизация загрузки информации о новых продуктах на портал.
Автоматизировать внесение и обновление информации о продукции в системе учета от поставщиков, чтобы облегчить менеджерам работу с постоянно обновляющимся и расширяющимся каталогом товаров
Предоставить оптовым клиентам возможность самостоятельно заказывать, резервировать товар без участия менеджера
Показывать актуальные цены и наличие товаров в каталоге
Разработали личный кабинет дилера, который дает возможность клиенту самому самостоятельно (без участия менеджера) заказывать товары с учетом персональных цен, скидок и актуальных акций или специальных предложений
Обеспечиваем техническую поддержку и сопровождение интеграции системы учета компании и B2B-портала
Автоматизировали контроль дебиторской задолженности
Стандартизировали информацию о товарах в каталоге благодаря интеграции с единой базой электротехнических товаров в международном стандарте ETIM (через сервис РАЭК)
Внедрили контроль цен от поставщиков в 1С системе и гибкое управление ассортиментом для показа на портале
Автоматизировали обновление цен и остатков по товарам поставщиков в учетной системе через АPI поставщика
Реализованные решения
Результат работы
Автоматизация загрузки информации от поставщиков позволила компании расширить свой ассортимент в два раза, что, в свою очередь, дало возможность «Прогресс» значительно увеличить свою долю на рынке поставщиков электротехнических товаров.
Внедрение личного кабинета дилера и автоматизация работы с оптовыми клиентами упростило работу менеджеров компании и позволило им сконцентрироваться на других аспектах бизнеса, таких как маркетинг и развитие существующих клиентов.
Менеджеры проекта
  • Андрей Павлов
    Ведущий аналитик
  • Наталия Юрьева
    Менеджер проекта